10 pasos para liderar el cambio hacia la diversidad

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Está demostrado que la diversidad cultural y la inclusión deben incorporarse de manera efectiva para que las empresas funcionen con éxito. Sin embargo, es frecuente que no se implementen las políticas correctas o no se articule la iniciativa de una forma adecuada.

Como líderes, es nuestra responsabilidad comprender el ADN del lugar de trabajo e impulsar políticas de diversidad que darán lugar a una fuerza laboral inclusiva y sensible. Esto ayudará a que los empleados realmente acepten el gen de diversidad.

Aquí hay diez recomendaciones para que los líderes de negocios incrementen la diversidad en sus empresas:

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1. Liderar la causa

Para generar el cambio, el liderazgo necesita tomarse en serio la cuestión de la diversidad y predicar con el ejemplo. Entonces, el primer paso es demostrar su compromiso con la causa.

2. Hacer de la diversidad y la inclusión un valor central

Los valores de una empresa motivan las conductas. Así que, para llevar a la práctica las buenas intenciones es necesario tener un conjunto común de valores y comportamientos asociados a la base de la cultura de una empresa. Esto puede eliminar parte del ruido y permitir que se avance más rápido.

3. Establecer objetivos

Convertir la diversidad en un valor central puede que no sea suficiente por sí solo. Los líderes deberían establecer objetivos claros sobre los cuales medirán el progreso.

4. Vincular el progreso al salario

Se dice que “sólo se gestiona lo que se mide”. Por esto, los líderes deberían incluir objetivos de diversidad e inclusión en el modelo de compensación del equipo directivo para motivar el cambio.

5. Evitar medidas puramente simbólicas

Incorporar a una mujer o una persona de una etnia distinta al equipo de alta dirección no es suficiente para asegurar que una amplia gama de opiniones sea escuchada, y que la organización aproveche las ventajas de la diversidad.

6. Reducir la contratación y promoción de perfiles similares

Se necesita que los líderes tengan coraje y elijan la diversidad. La capacitación sobre “prejuicio inconsciente” puede ayudar a profesionales de todos los niveles de la organización a evitar la tentación de contratar y promover a profesionales que tengan su mismo estilo, y hablen y piensen de la misma manera.

7. Introducir patrocinadores

Los programas de apoyo pueden generar más impacto significativo sobre la diversidad que los simples esquemas de mentoreo. Es necesario que las empresas tengan una mentalidad que quiera reclutar o identificar, alimentar y entrenar el talento que es muy probable que ya se encuentre dentro de sus organizaciones.

8. Investigar los beneficios

Existe muchísima evidencia sobre las ventajas comerciales que traen la diversidad a los negocios. Esta contribuirá a convencer a los más escépticos sobre la necesidad de cambiar, y aportará una justificación para invertir en nuevas iniciativas.

9. Sentirse cómodos con la incomodidad

El primer paso hacia el cambio debe ser la disposición a hablar sobre la diversidad. Esto puede ser incómodo porque no necesariamente conocemos el lenguaje adecuado para tener este tipo conversaciones. Sin embargo, es necesario reconocer y romper las barreras, dar paso a la apertura y la honestidad.

10. Compartir historias

Hablar abiertamente sobre lo que motiva el cambio en la empresa puede ayudar a los líderes a motivar a otros y ayudarles a superar la complejidad de llevar la teoría a la práctica.

Tu equipo necesita ser más diverso para obtener mejores resultados. Y esta es una buena guía para comenzar. Tómate las cosas paso por paso y verás como el cambio se vuelve más sencillo.

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