En sus marcas, listos, ¡a innovar!

 En sus marcas, listos, ¡a innovar!

Innovar es necesario, retador y divertido, pero no es fácil. Las grandes compañías también sufren dificultades cuando se encuentran en proceso de innovación, en especial, porque no encuentran la manera adecuada para hacerlo. Las técnicas tradicionales toman tiempo, en la mayoría de casos, son muy costosas y no todas producen los resultados deseados.

Por lo tanto, existen organizaciones que se han inclinado hacia otros métodos para obtener innovaciones efectivas: las competencias. Estas pueden darse dentro o fuera de la empresa.  Nacen con el propósito de atraer a colaboradores con ideas frescas que quieren  explotar un hobbie o pasión y recibir un beneficio a cambio.  Sin embargo, la mayor motivación es la posibilidad de vivir una experiencia.

El proceso de innovación a través de la competencia no es algo nuevo. En el 2006, Netflix organizó una para mejorar su sistema de recomendados y el premio era $1 millón de dólares. Una de las ventajas fue la diversidad que se encontró en los participantes pues eran estudiantes de posgrados, investigadores de laboratorio o personas ya retiradas.

Este no es el único ejemplo, pues existen varios casos pioneros de la innovación que han apostado por este método. La competencia ha sido su secreto, ahora conozcamos cómo lo han aplicado:

General Electric

GE está seguro de que para resolver grandes problemas, se necesita de la colaboración. Por esto,  crearon el programa  “Open Innovation”, en donde plantean desafíos o challenges para trabajadores y personas externas a la compañía, que tengan almas innovadoras y quieran resolver problemas reales.

Uno de los más recientes desafíos se llama  “Lights for Life”, dirigido a desarrolladores y diseñadores de hardware. El premio será de $25,000 y la idea será desarrollada y comercializada por GE. A continuación, les mostramos la convocatoria y brief :

Ericsson

Esta compañía multinacional sueca, trabaja a diario para ofrecer soluciones en el campo de la telecomunicación, una industria que evoluciona cada vez más rápido, por ende, la innovación es imprescindible. Así, nacen los “Ericsson Innovation Awards”, dirigido principalmente a estudiantes.

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Este año, el concurso se enfocó en el futuro de las ciudades, ya que en el 2050, se espera que el 70% del mundo viva en las zonas urbanas de los países. Entonces, ¿cómo mejorar la futura calidad de vida y salud del planeta?

El grupo ganador propuso un dispositivo móvil que convierte la información espacial 3D en sonidos para que las personas ciegas pueden identificar sus alrededores de una manera efectiva. El premio fueron 25,000 euros y la posibilidad de realizar una pasantía o conseguir una posición en Ericsson, y así, desarrollar su proyecto junto a expertos.

Cisco

Esta empresa global de telecomunicaciones con sede en California, busca transformaciones digitales a través del desafío que plantean en “Cisco Innovation Grand Challenge”.  Ellos se dirigen a innovadores, emprendedores e investigadores para que compartan ideas disruptivas que hagan del mundo un lugar más seguro, conectado y sustentable:

AT&T

Este otro gigante norteamericano de las Telecomunicaciones tiene un programa llamado “The Foundry”, un espacio diseñado para acelerar la innovación, dentro de la compañía. Estos son centros donde los empleados tienen la oportunidad de experimentar con lo que ellos se imaginen. El principal propósito es acortar el proceso de desarrollo de productos y servicios, que normalmente, toma bastante tiempo.

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Los participantes presentan sus ideas frente a un comité de ejecutivos, y juntos, ven la forma de aplicar el proyecto en la vida real.  El beneficio de este , además de la experiencia, es que son varios los proyectos que pueden salir victoriosos. El siguiente, es un ejemplo de una idea llamada “Cascade for Cars” que provee el servicio de mensajería por voz en los automóviles:

Adobe

Adobe es una empresa que ha apostado por un método de  diferente. Este se llama “Kickbox” y fue desarrollado para impulsar la innovación en los empleados de la compañía.  Básicamente, es una caja que contiene un kit para innovadores. Por ejemplo, una tarjeta prepagada con $1,000 dólares para empezar cualquier proyecto. Conoce más sobre esta:

Ya se han distribuido más de 1,000 cajas rojas alrededor del mundo. La mejor parte de todo: en su página, ofrecen un workshop para aprender a aplicar este proceso.

Como se pueden dar cuenta, la competencia no solo beneficia el proceso de innovación de las organizaciones, sino que sirve para inspirar a otras mentes a reinventar la industria. Este es un proceso que explora otros métodos de resolver problemas y satisfacer las necesidades de nuestra globalizada sociedad. Sin embargo, hay que prestar atención a los riesgos que pueden surgir, en especial relacionadas a la propiedad intelectual. Las competencias son efectivas, siempre y cuando una empresa sepa cuándo, cómo y dónde utilizarla. Estas compañías son grandes ejemplos a seguir, es hora de probar este método. ¿Qué estamos esperando?

María Silvia Aguirre

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