Mia Perdomo: la importancia de la equidad de género
Hoy en día, la diversidad laboral es clave para el desarrollo de una empresa. Para entender más sobre el tema, hablamos en exclusiva con Mia Perdomo, co-fundadora de Aequales (consultora encargada de cerrar brechas de género en las empresas) y una de nuestras speakers en la 1ra. edición de Dare To el próximo 18 de mayo.
Mia es una mujer emprendedora, activista y embajadora de los beneficios que tiene la igualdad en las empresas. Además, fue reconocida como una de las 100 gerentes más exitosos del 2017 según la Revista Gerente y una de las 100 mujeres transformadoras de Colombia según La Silla Vacía.
1. ¿Cómo defines la diversidad? ¿Es diferente a la inclusión?
Diversidad es variedad, multiplicidad y abundancia de diferencias culturales, sexuales, étnicas, funcionales, entre otras. En cambio, la inclusión es el reconocimiento de la diversidad. Estos dos conceptos, aunque son diferentes, no pueden ir separados.
Según la UNESCO, la inclusión es un enfoque que responde positivamente a la diversidad de las personas y a las diferencias individuales. Entendiendo que la diversidad no es un problema, sino una oportunidad para el enriquecimiento de la sociedad. Todo esto a través de la activa participación en la vida familiar, la educación, el trabajo y en general en todos los procesos sociales, culturales y en las comunidades.
2. ¿Cuál crees que es el estado actual de la igualdad de género en América Latina?
Según el último Global Gender Gap Resort que publica anualmente el Foro Económico Mundial, Bolivia, Argentina y Colombia han disminuido la brecha de género en participación económica, logros educativos, acceso a la salud y empoderamiento político.
Sin embargo, según el reporte, las brechas de género en el mundo se cerrarán hasta el año 2,234.
3. ¿Cuáles son las barreras con las que se enfrentan las mujeres actualmente para alcanzar cargos importantes?
Aequales ha identificado que las mujeres se enfrentan día a día al techo de cristal. A pesar de ser invisible, esta barrera les impide escalar dentro y fuera de la organización.
Las barreras internas son aquellas creencias de que las mujeres tienen deficiencias en sus propias habilidades y que dificultan en mayor medida su desarrollo profesional.
Efectivamente, Aequales ha identificado que las mujeres tienen competencias menos desarrolladas respecto a los hombres en habilidades como negociación y reconocimiento de sus propios logros.
Por otro lado, las barreras externas son por ejemplo: la abierta obstaculización al ascenso por parte de otros medios, hostigamiento laboral femenino, diferencias salariales por género, ausencia de modelos femeninos de liderazgo, acoso sexual y laboral, entre otras.
4. ¿De qué forma Aequales, tu firma consultora en equidad de género y diversidad, ayuda a que existan más mujeres en puestos de liderazgo?
Las empresas con las que estamos trabajando están realizando acciones específicas. Entre ellas están establecer cuotas de género, capacitaciones en habilidades blandas y talleres de liderazgo femenino a los que le realizan seguimiento y están iniciando su camino a la equidad.
Anualmente, las empresas participan en el Ranking RAR. Este estudio de medición en términos de equidad de género es realizado por Aequales junto a la Secretaria Distrital de la Mujer en Bogotá y el CESA*. Ellos evalúan los avances de las empresas e identifican sus puntos de mejora para el próximo año.
Aequales brinda servicios para fomentar el empoderamiento femenino laboral a través del diagnóstico, ejecución y evaluación del plan estratégico personalizado según cada empresa.
*Colegio de Estudios Superiores de Administración.
5. ¿Qué recomendaciones o consejos tienes para que más empresas se sumen a la equidad de género y diversidad?
En Aequales, les recomendamos que primero se midan en el Ranking PAR. Luego, les aconsejamos ser parte de la Comunidad PAR que es una red de empresas que propenden la equidad de género, compartiendo buenas prácticas y realizando un seguimiento a diferentes indicadores específicos.
6. ¿Cómo se ven beneficiadas las empresas que se preocupan por la igualdad de género?
La presencia de mujeres mejora la cultura organizacional. Existe mayor liderazgo, más ética, más trabajo en equipo, más innovación y más talento.
Por último, es importante agregar que las empresas equitativas tienen menos riesgo de quiebra.
La firma consultora Catalyst realizó un estudio de 300 compañías de Fortune 500 a finales de los 90’s. Al igual que Pepperdine, descubrió que las compañías que tuvieron mujeres en puestos de gerencia, tuvieron un resultado óptimo. Además, alcanzaron un alto rendimiento sobre el capital y un rendimiento aún más alto con inversionistas.
7. ¿Qué factores (políticos, económicos, sociales, culturales) debemos superar en Latinoamérica para impulsar la diversidad en empresas?
Desde lo político, en Latinoamérica debemos elegir a personas idóneas que apoyen la diversidad y equidad de género. Personas que quieran disminuir las brechas de género con propuestas claras a favor de la inclusión. Con el apoyo de dirigentes políticos, las empresas serán aliadas de un gobierno y congreso que le apuesta a la diversidad y al fomento de talento femenino.
En cuanto a los factores socio-culturales, algunos valores tradicionales han impedido la inclusión de la población LGBTI en la sociedad. También el reconocimiento de los derechos económicos, sexuales y reproductivos de las mujeres, el alcance de posiciones de liderazgo, promociones y retenciones de talento LGTBI.
Estas barreras son algunas de las que debemos superar en Latinoamérica para impulsar la diversidad y equidad.
