Crealegis recibe Premio Naranja en Festival Internacional Caribe

 Crealegis recibe Premio Naranja en Festival Internacional Caribe

Cada vez, es más importante proteger la propiedad intelectual de tus ideas. Bajo esta premisa nace Crealegisel primer estudio especializado en propiedad intelectual y branding de Ecuador. Por su labor, recibieron el Premio Naranja del Festival Internacional Caribe. 

En exclusiva, conversamos con Ma. Gabriela Campoverde, CEO y co-creadora de Crealegis.

Sobre Crealegis:

1. Crealegis es un estudio jurídico y agencia de propiedad intelectual, enfocada en proteger las creaciones de personas y empresas. ¿Cómo nace la idea de crearlo?

Nace porque creemos en la riqueza que generan las industrias creativas y culturales. Aquellas que se desarrollan a través de la generación, protección y manejo de la propiedad intelectual. El bienestar económico, la creación de empleos y la herencia cultural que fortalece la identidad de nuestro país, es el resultado de apostar a la economía creativa.

Soy la primera y única abogada especializada en propiedad intelectual con una maestría en Branding y Gestión de Marca en el Ecuador. Por eso, Crealegis nace de la necesidad de un lenguaje común entre los creativos y los abogados. Nuestros servicios están enfocados en proteger y manejar las creaciones de los emprendedores, empresarios, marcas, diseñadores y artistas. Existía una ruptura entre la creatividad y la protección de las creaciones. Era una paradoja, porque se crea para vivir, pero no se vivía de las creaciones. En países como Colombia, miden parte de su economía en estas industrias.

Estamos impulsando el movimiento de la economía naranja desde hace varios años en nuestro país.

2. Cuando un cliente llega a su estudio, ¿cuáles son sus recomendaciones y cómo les brindan asesoría?

Para nosotros, es fundamental ser abogados con responsabilidad creativa. Este es un concepto que hemos creado y consiste en ser profesionales que asesoran con compromiso con el desarrollo de las industrias creativas y culturales.

Nuestro principal interés es que el cliente desarrolle sus creaciones y las proteja adecuadamente. Nuestra visión va mucho más allá: si al cliente le va bien, su industria va a desarrollarse y en consecuencia, al país y al mundo le va a beneficiar. Ese es nuestro principal objetivo.

Cada creador es un mundo y las recomendaciones son personalizadas. El cliente puede tener uno o varios activos intangibles que desea desarrollar o requiera proteger. Realizamos una auditoría para detectar el estado de los intangibles y en algunos casos, creamos el ecosistema creativo del cliente para determinar el camino que debe seguir. Este concepto es de mi autoría y consiste en realizar un mapa de activos intangibles para determinar cómo va a crecer el negocio.

Uno de los temas que la mayoría de las personas no conocen, es el principio de dicotomía, que significa «las ideas no se pueden proteger, son de dominio público». Lo que se protegen son las creaciones -salvo excepciones-. Las creaciones son ilimitadas e infinitas en sus formas. Por ejemplo, las marcas, los diseños, el storytelling, la innovación y demás, toman un papel protagónico en la generación de activos en la economía. A esto se le denomina economía naranja. 

Confiamos mucho en la diferencia que brinda la creatividad y la innovación en todo tipo de negocio. Muchas marcas que desconocen el tema, lamentablemente no se pueden registrar y deben tener la difícil decisión de cambiar su nombre o convivir con marcas similares que les restan e impiden su crecimiento.

Otros, crean inventos sin conocer que no deben comercializarlos si no han presentado la solicitud de patente primero. Es por eso que el creador debe trabajar siempre de la mano con su abogado, con una asesoría legal.

3. Gente de agencias y clientes no se preocupan lo suficiente por proteger la identidad intelectual de sus ideas. ¿A qué crees que se deba esto?

Falta de conocimiento y en algunos casos, de confianza en el sistema. Durante mucho tiempo, se mantuvo el paradigma que en Guayaquil y en otras ciudades de Ecuador no hay mercados, que somos muy poco consumidores. El Organismo de Propiedad Intelectual competente (antes denominado IEPI y ahora SENADI) el año pasado recibió un total de 20,515 solicitudes. 

En un país de 14 millones de personas, es una gran cantidad. Ahora que se han difundido más las herramientas de propiedad intelectual y el emprendimiento, aparecen cada vez más cadenas locales y espacios culturales, creativos y de comercio que presentan infinidad de nuevas propuestas de negocios que ha formalizado el proceder. 

Cada vez se inician más acciones legales contra uso indebido de creaciones. Esto los impulsa a asesorarse antes de utilizar una creación ajena. Y en consecuencia, a confiar en el sistema de propiedad intelectual que funciona y que sí ayuda a valer sus derechos intelectuales. Hay que darle mérito a los micro Pymes que protegen más sus activos intangibles. Primero crean y protegen su marca, para pasar a explotarla.

Tampoco se conocían las formas de explotar la propiedad intelectual. Las franquicias que son compilaciones de licencias de uso de activos intangibles y transferencia de conocimiento, recién empiezan a explotarse. Esto le da la oportunidad al creador de capitalizar en su negocio, sin perder los derechos sobre sus activos intangibles.

4. Dentro de Crealegis han desarrollado distintas plataformas como #ManejaTuMarca y Ficción Disléxica. Cuéntanos más sobre ellas y cuáles son sus expectativas.

Sabíamos que era difícil hablar de economía, así que decidimos crear Círculo Naranja. Esta es una organización que impulsa el desarrollo de las industrias creativas y culturales de Ecuador. Para lograrlo, tuvimos que ser pioneros en crear espacios para el arte con A.T.O.M.A, una galería de arte independiente. Creamos eventos desde 2011 y en Instagram se conecta con las redes de cada artista hacia una creciente comunidad.

La plataforma Ficción Disléxica es un blog que publica cuentos y poesía de escritores independientes. Estamos impulsando a creadores emergentes emergentes a través de estas plataformas que nos representan una inversión. Con el premio Caribe Naranja empezamos a ver frutos.

También tenemos el Taller Maneja tu Marca, donde explicamos todo lo que un empresario o emprendedor debe saber. Desde la idea, hasta la marca protegida y su explotación. Con esto, ahorrará tiempo y dinero, creciendo adecuadamente con las herramientas legales y creativas.

Lo nuevo que hemos creado es la primera marca de Certificación de Responsabilidad Creativa (CRC) en el mundo. Es el ISO de la industria creativa y cultural. De la que el Ecuador tiene nuevamente la primicia y permitirá a empresas, tanto públicas como privadas, invertir en el desarrollo de creaciones a nivel local y recibir el reconocimiento por su esfuerzo.

Se convertirá en una insignia del compromiso de que un país crezca a través de sus ideas, talento, creatividad e innovación.

La marca se constituye como una herramienta para promover las industrias creativas y culturales del Ecuador. Esto se logra a través del cumplimiento de las reglas de uso por parte de sus licenciatarios.

Estamos trabajando en la redacción de un proyecto de ley que tiene como objeto desarrollar, fomentar, incentivar y proteger las industrias creativas. Para esto, hemos convocado a la comunidad de abogados de propiedad intelectual a ser parte, para luego presentarlo ante nuestras autoridades. Una idea similar se puso en práctica en Colombia hace un año. Nosotros queremos presentarla tomando en cuenta las necesidades y particularidades de todas las industrias.

Sobre el Premio Naranja:

5. Recibieron el premio Caribe Naranja, otorgado por el Festival Internacional Caribe a las organizaciones que promueven el desarrollo de la economía naranja. ¿Cómo se sintieron con este galardón y qué significa para ustedes?

No lo podíamos creer. El Festival Caribe lanzó esta nueva categoría que iba a ser juzgada por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), comprometido con el crecimiento de la economía naranja.

Para participar, mostramos todo lo que habíamos hecho. Demostramos que no se puede realizar una sola campaña, sino que hay que articularla en distintas plataformas. De esta forma, se llegará a una mayor cantidad de creadores y emprendedores.

Estaba fuera del país. El premio fue juzgado y nos avisaron una hora antes de la entrega, así que no pudimos estar presentes. Pero marca un precedente importante a nivel latinoamericano.

Tener el apoyo de Nuno Acosta y todo el equipo de Laika, fue invaluable. Fueron nuestros primeros clientes y protegemos su futuro, al igual que ellos impulsan las ideas que provienen del ámbito legal.

6. ¿Cuáles son tus planes a futuro con Crealegis?

Seguir alcanzando a más creadores de contenidos originales en Círculo Naranja. Esperamos que este premio permita que otras organizaciones apoyen nuestra iniciativa. También queremos lanzar la marca de Certificación de Responsabilidad Creativa a nivel latinoamericano.

Empedraremos a los creativos para que vivan de sus creaciones y generen fuentes de trabajo. Pondremos a Ecuador en el mapa como Capital de la Economía Naranja de Latinoamérica.

¡Esperamos que Crealegis continúe creciendo y alcanzando más logros!

Gabriela Sánchez

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