Léttera, una agencia que nació soñando en grande

En un año como el que nos ha tocado vivir no sorprende que muchas de las ideas, sueños y metas que nos planteamos en algún momento, se vean aplazadas o incluso no haya otra opción que dejarlas atrás.

Pero también es cierto que, en ese tipo de momentos, es donde los sueños que con resiliencia y empeño logramos mantener, también evolucionan y se hacen todavía más grandes.

Y esas son las razones por las cuales, siendo una agencia tan joven, ya está en el Top 10 de agencias creativas de la región, por su destacada participación en el Ojo de Iberoamérica.

Pero los éxitos internacionales tan solo son una consecuencia de su gran gestión local, donde tienen la confianza de dos de los anunciantes más grandes del país.

Conversamos con Eduardo Bonilla y Manuel Ignacio Gómez, las cabezas detrás de los sueños de esta agencia:

Manuel Ignacio Gómez y Eduardo Bonilla

Creada para cualquier reto

El talento ecuatoriano es tan diverso y amplio que no resulta sorprendente ver un crecimiento acelerado de agencias creativas, y sobre todo en la diversificación del trabajo: digital y tradicional. Manuel Ignacio Gómez y Eduardo Bonilla coinciden en que Léttera va a un paso más allá y surge dentro del concepto de la agencia boutique capaz de resolver todo tipo de problemas para sus clientes.

Pero Eduardo asegura que esto no son solo palabras bonitas y propuestas de venta para ganar negocios, sino que realmente lo vienen demostrando desde el día 1 y nos menciona cómo fueron capaces de convertirse en los principales aliados de la comunicación de Banco Guayaquil. Una de las cuentas más grandes del país.

Equipo Léttera

Sueños que Salvan Vidas

Los premios del Ojo de Iberoamérica no solo enorgullecen a Léttera por el reconocimiento al alto nivel creativo de su equipo (a quienes aplauden enormemente). La razón principal del valor que le dan a los metales ganados es que se dieron a través de estrategias que ayudaron a Salvar Vidas.

De verdad.

Durante los meses de pandemia, la agencia no se dedicó a lamentarse por las metas truncadas o los planes postergados, más bien utilizó el talento de su equipo para pensar en formas de ayudar a los ecuatorianos. En ese proceso, nació SalvarVidasEc, una iniciativa de Guillermo Lasso y otros miembros de la sociedad civil, dedicada a llevar equipos e insumos médicos a los enfermos de Covid a nivel Nacional.  Esto posteriormente llevó a la necesidad de alcanzar mayor awareness para recaudar fondos, pasando de la idea a la acción con McDona. Y para eso era necesaria la contribución de  McDonald’s.

Cuando se trata de causas grandes, las distancias son lo de menos, sin ninguna duda.

Pero además de poner enorme énfasis en el mérito de todos los integrantes de la agencia, Eduardo considera que la apertura de McDonald’s, como cliente, para recibir y ejecutar la idea fue esencial para poder generar el impacto que se necesitaba.

Bonilla felicita también a su productora, La Gallera, porque la presentación visual de la idea, fue clave para el caso que sería reconocido algunos meses después en el festival más importante de la región.

La importancia de ser más que proveedores: un aliado estratégico

Hablar de la importancia de tener una buena relación cliente-agencia, puede parecer un cliché de la industria. Pero es que de ninguna manera se trata de una tarea sencilla. Es común encontrarnos con clientes, que mientras más grandes, destinan su inversión publicitaria a distintos proveedores de comunicación y creatividad. Esto puede generar una relación burocrática y desgastante en el largo plazo.

Por esta razón desde sus inicios, Léttera buscó cambiar esta dinámica tan old fashion.

No existe mejor evidencia de esta buena praxis de la agencia, que la última campaña de su cliente Banco Guayaquil. Primero tú no es un simple cambio de imagen de la marca, es como dicen los líderes de la agencia uno de los más grande desafíos que hemos enfrentado y superado de una manera espectacular.

Y tanto Manuel Ignacio Gómez como Eduardo no se cansan de mencionar lo llevadero que fue el trabajo a pesar del enorme esfuerzo invertido durante largas jornadas de trabajo de su equipo creativo; todo por una razón tan esencial como la sintonía con el cliente.

Eduardo Bonilla destaca el enorme trabajo de Luis Buendía, Vicepresidente de Marketing del Banco, y todo el tiempo que se tomó para estar presente en las reuniones creativas y así no dejar escapar el más mínimo detalle y hacer de esta campaña algo memorable. 

Y los sueños de Léttera no se limitan a un gran premio internacional o a la exitosa implementación de una campaña de cambio de imagen. Sus metas tras este 2020 han crecido y ellos no dudan que el año siguiente los veremos dar un salto importante.

“Estamos convencidos de que el 2021 será un año clave para Léttera”, nos contaba Manuel Ignacio Gómez, con una sonrisa al finalizar la entrevista.