Cómo innovar de manera rentable
Las empresas están en una lucha continua por alcanzar sus metas de ingresos y aumentar su participación de mercado a través de nuevos productos. En muchos casos, le apuestan a innovaciones incrementales, poco diferenciadas, cortoplacistas y fuera del core. Todo se justifica con tal de mover la aguja de las ventas y no dejarse vencer por la competencia. Sin embargo, esta falta de dirección influye en que 8 de cada 10 productos fracasen en el mercado. Además, los ingresos provenientes de la innovación incremental son de apenas 3-4%.
Como si fuera poco, al enfocarse en innovaciones cortoplacistas, las empresas tienden a descuidar su core de negocio, que al fin y al cabo es el que produce la rentabilidad, la equidad de marca y los recursos necesarios para invertir en todo lo demás.
La estrategia de innovación debe tener metas económicas claras
Muchos gerentes cconsideran que es suficiente tener una estrategia de innovación con focos básicos para orientar los esfuerzos. Lo que no saben es que realmente necesitan una meta económica de innovación.
Las empresas deben pensar en cuánto dinero desean producir por innovación en los próximos años. Esto guiará el tipo de proyectos en los que van a invertir. Cada meta implicará diferentes tipos de proyectos, oportunidades y procesos de innovación.
Además, sin una meta económica, ¿cómo saber que las actividades están teniendo un impacto? ¿Cuál es la brecha de crecimiento que necesitan cerrar? ¿La van a poder cerrar con las ideas que están obteniendo? ¿El presupuesto que tienen asignado es suficiente para alcanzar la meta?
Roadmap hacia la innovación
Mario Morales, reconocido experto en innovación y estrategia de América Latina y Speaker de Reinvention 2014, nos explica cómo innovar de manera rentable.
Según diversos estudios, una estrategia de innovación con metas económicas concretas puede ayudar a obtener tasas de éxito 3 veces mayores. ¡Imagina cuánto podrías mejorar tu desarrollo de productos!
Esta estrategia ayuda a las organizaciones a enfocarse en un portafolio de innovación más balanceado. Es decir, con lanzamientos de largo plazo basados en un conocimiento profundo del cliente y de las tendencias del mercado.
De esta forma serás capaz de justificar el costo de las innovaciones, a la vez que aumentarán tus ingresos y ganancias de forma sostenible.
