Cindy Gallop: Own The Future

cindy gallop

¡La Michael Bay de los negocios llegó y nos voló la cabeza con su enérgica y motivadora conferencia! Poniendo como ejemplo su proyecto Make Love Not Porn, Cindy Gallop se propuso cambiar nuestra forma de pensar y llevarnos hacia el futuro.

Todos estamos conscientes de que el mundo ha cambiado. Por eso, no podemos ser parte del nuevo mundo con una mentalidad vieja. Y es que para Cindy, no importa cuántas ideas disruptivas tengas o cuántas sean tus ganas de cambiar, si vas a mantener los mismos procesos y sistemas que has usado siempre en tu negocio. Por eso, nos compartió las claves para reinventar cómo hacemos negocios, cómo generamos dinero y cómo evaluamos nuestros negocios.

¡Reinventa la forma en la que haces negocios!

Primero, identifica qué es lo que amas hacer. Pregúntate ¿cuál es la razón por la que nació el negocio? Enfócate en lo que amas del negocio y elimina todo aquello que odias. ¿Cuál es la visión de tu empresa, resumida en una sola oración?

Esta tiene que ser inspiradora y contagiosa, pero sobretodo debe ser real. Debe ser coherente con la oración que alguien te describiría rápidamente.

Segundo, identifica bajo qué condiciones te gusta hacer esos tipos de cosas.

Y por último, diseña una oportunidad que se base en esas dos características. Con esto generarás un efecto positivo en el futuro de la empresa. Podrías reducir costos de actividades que realmente no te satisfacen y no aportan y mejorarías el ambiente laboral la compañía.

La fórmula garantizada para tener éxito

Si buscas y contratas a las mejores personas en su profesión y les das una visión clara de lo que esperas que ellos logren en tu empresa, luego los dejas que usen sus talentos como prefieran, les demuestras cuánto los aprecias y finalmente los dejas disfrutar los frutos de su trabajo, tendrás un negocio exitoso.

El antiguo modelo de negocios se basaba en el control y la desconfianza. Hay que revertirlo. Porque todo empieza con la gente. No se trata de buscar nuevos talentos, sino de reconocer el potencial actual que tienen los empleados de tu empresa. Cuando crees en las personas, esas personas van a querer demostrar que son tan buenos como tú piensas.

Contrata personas que no piensen como tú, que no hacen las cosas como tú y luego crea una cultura de trabajo que les permita seguir siendo como son, en lugar de cambiarlos. Contrata diversidad: edad, género, raza, etnia, discapacidades, orientación sexual.

¡Si quieres ser dueño del futuro, tienes que estar dispuesto a incomodarte!

Reinventa tu modelo de negocios

Primero pregúntate ¿cómo te gustaría ganar dinero? Olvida lo que estás haciendo y piensa en tu mundo ideal.

Esto es importante porque hoy, hacer el bien y ganar dinero deberías suceder simultáneamente, no por separado. El nuevo modelo de negocios integra la forma en la que ganamos dinero con nuestro deseo de hacer el bien por el mundo.

Valores compartidos + acciones compartidas = ganancia compartida (financiera y social)

Hoy los consumidores ya no están esperando un mensaje de parte de las marcas. Están esperando utilidad y valor. Y están dispuestos a pagar por eso.

¡Cambia al mundo para que se adapte a ti, no al revés!

Reinvent your business evaluation

Vivimos en el mundo de la big data. Tenemos que estar informados sobre qué piensan, sienten, quieren nuestros consumidores, pero no dejar que la data nos dirija. Hay que humanizar la data porque las personas son impredecibles y contradictorias y esta nunca va a poder reflejar eso.

Es mejor definir tus propias métricas, definir cuál es la data que importa para el futuro de tu negocio.

El nuevo modelo de negocios se basa en la transparencia completa. Gracias a las redes sociales y el internet, todo lo que has hecho o dicho está disponible para que alguien lo encuentre. Las marcas tienen que abrirse, darse a conocer y crear una relación basada en el respeto y la confianza, hasta llegar a tal punto en que los consumidores entiendan los beneficios de hacer lo mismo contigo.

¡Eres lo que mides!

¡Seamos dueños del futuro!

Tenemos que alejarnos del modelo actual de la competencia de colaboración, en la cual todos en el sector están haciendo lo mismo que el resto. Lo ideal es movernos hacia la colaboración competitiva, en la cual todos en el sector colaboremos de tal forma que hagamos el mundo mejor.

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