The Woods Are Burning por Nils Leonard

Nils Leonard

Nils Leonard es reconocido por haber sido uno de los Directores Generales Creativos y Presidentes de Agencia más jóvenes en el mundo de la publicidad y también por impulsar una cultura de trabajo basada en la creatividad.

El mundo está cambiando, la gente está cambiando, el trabajo está cambiando y por eso no podemos quedarnos en lo conocido. No podemos quedarnos cómodos. Porque la comodidad asesina la creatividad.

Es importante remover barreras que no permiten que la gente piense creativamente. “Find the bullshit, remove it and stay vigilant”.

Advertising Bullshit:

  • La oficina: no necesitamos una oficina, es solo una creencia de los adultos. En verdad, para pensar no se necesita espacios especiales.
    • Los creativos son las personas menos abiertas al cambio. Un creativo no podría “vivir” sin su oficina, sin su espacio.
  • El talento no justifica una mala actitud: solo porque alguien tenga un gran cargo y grandes ideas, no significa que podemos aceptar malos comportamientos o respuestas negativas. Nadie es indispensable, si no se porta bien, no lo contrates o déjalo ir.
    • Evitemos el ego, y si lo tenemos, hay que matarlo. Es completamente innecesario y no prueba nada. Sin darnos cuenta, puede matar una compañía.
    • La energía le gana al talento: no importa qué sepas hacer, si sabes traer motivación a la compañía y energía, puedes lograrlo todo.
    • Nadie es excelente solo, pero todos juntos podemos. Sólo se necesita una cultura ABIERTA
  • Los premios o reconocimientos no aseguran calidad. Los resultados los hacen el trabajo que funciona.
    • Motivemos a un equipo con confianza, es el mejor cambio que se puede hacer.
  • Dejar nuevos procesos o herramientas para “después”: somos cómodos y queremos mantenernos en lo mismo por la mayor cantidad de tiempo posible.

Hoy, la mayoría de personas que controlan la industria de la publicidad siguen un patrón. Sin embargo, nos olvidamos que las agencias son departamentos llenos de PERSONAS. Y si son más diversas, más irreverentes, inusuales tendrán las ideas menos esperadas y podrán sorprender.

La felicidad no motiva, la frustración sí.

Tener algo que probarle a alguien o al mundo, es el mejor motivador que existe. Es la característica más deseable que se podría encontrar en un futuro empleado.

¿Quieren hacer publicidad que la gente evite o hacer cultura popular?

Hoy la gente PAGA por evitar la publicidad. Spotify, Netflix. Estas son marcas que lo entienden y lo aprovechan. Youtube tiene un botón para saltarte los anuncios. La gente odia la publicidad, pero ama a las marcas.

Entonces, la próxima vez que desarrollemos algo, preguntémonos: ¿cuál es la ambición cultural de este proyecto?

Estamos en internet, tenemos que pelear con todo lo que una persona busca allí. Entonces, ¿por qué no hacemos algo diferente? No hagamos publicidad. Creemos productos, movimientos, cultura popular. Busquemos ser el tema de conversación.

Tenemos que convertirnos en una compañía que la gente agradece que existe. Ej: Netflix, Pixar, Disney. No podemos sólo ser acosadores e intentar vender, vender, vender.

Tenemos que seguir peleando para hacer del mundo, un lugar mejor. Eso cambiará la forma de la gente de ver nuestra marca y nuestra empresa.

No dejemos de creer, no dejemos de pelear por lo que vale la pena.

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